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    格力董明珠:“中國製造2025”代言人
    格力董明珠:“中國製造2025”代言人

    導讀:躋身“十三五"規劃55人專家智囊團,做“中國製造2025"的代言人,董明珠實至名歸。

    即將到來的“十三五"時期被看做是中國發展極為關鍵的五年。承擔著建成小康社會、深化改革、轉變經濟發展方式等重大曆史使命,“十三五"規劃的編製工作意義重大,影響深遠,同時也麵臨著莫大的考驗。

    我們看到,近日發改委為編製好“十三五"規劃,組建了一支由55人組成的豪華智囊團,來自經濟、金融、科技、環保、能源、城市規劃等各領域的優異學者和企業家名列其中。

    值得注意的是,在這份智囊團名單中,有3位是來自實體經濟的企業“委員"。近期頻頻登上媒體頭條的格力電器董事長董明珠就是其中之一。

    可能是近期有關格力和董明珠的新聞太多了,與更吸引人眼球的格力手機橫空出世事件相比,董明珠成為國“十三五"規劃智囊團成員這件事似乎並未引起媒體的太大關注。而在筆者看來,這件事的新聞價值遠超近期聚焦在董明珠身上的社會輿論,因為它反映出的是格力對技術創新與產品質量的至高追求,獲得了國的高度認可,其背後蘊藏著的“工業精神"也正是實現“中國製造2025"規劃的基石所在。

    自強不息

    在發改委官網上,對於董明珠“委員"的介紹是:1990年加入格力電器,曆任業務經理、經營部副部長、部長、副總經理、總經理、副董事長兼總裁、董事長兼總裁等職務。第十至十二屆全國人大代表,擔任民建中央常委、全國婦聯第十屆執委會委員、中電協會副理事長、中國社會經濟調查研究中心理事會理事、廣東省婦聯執委會委員、廣東省女企業家協會副會長、珠海市女企業家協會會長、珠海市紅十字會榮譽會長等職務。

    其實,董明珠身上還有很多光環。她是全球知名雜誌《財富》2014年度“中國影響力的25位商界女性"排行榜榜首,是聯合國“城市可持續發展宣傳大使",是2013年“中國經濟年度人物"……

    20年多年間,董明珠從一名基層業務員,成長為格力電器總裁,將格力電器這艘年營業收入超過千億的巨型航母行駛進了國際市場。格力電器的成功,可以說與董明珠自身所具有的腳踏實地、充滿自信、勇於變革、自強不息的精神是分不開的。

    董明珠,屬馬,獅子座。若按星相解讀,這類人永遠都是勝利者,因為他們不畏困阻不懼敵對,做任何事情都全力以赴,在鼓勵中不斷超越自己。一旦他們確定了目標,就會毫不猶豫地一頭鑽進去,不成功是不會出來的。

    曾經有這樣一個段子,將董明珠的性格展現得。

    2001年初,重慶一家大型外資企業伏特公司向全國公開招標購買50套“一拖四"多聯式中央空調。消息公布後,包括格力在內的國內各大空調企業紛紛報名參加競標。

    事實上,國內當時沒有一家企業具備生產這種空調的技術和能力,格力也沒有,隻能做到“一拖二"。按照當時中國企業的慣常做法就是到國外買技術。2001年,格力高層到日本希望引進多聯式中央空調技術,並打算出5億元的高價。然而,一向與格力合作良好的日本企業一口回絕了格力的請求,而且連相關設備的配件都不賣給格力。日方明確表示,自己花了16年才研製出來的核心技術是會轉讓給任何一家中國企業的。

    這事對格力上下觸動很深,彼時董明珠擔任格力總裁,她和格力的領導層深深地意識到,買別人的技術隻能是別人要淘汰的,要樹立中國品牌形象,就必須走自主創新的道路。格力領導層當即決定組織攻關小組,無論花多大的代價也要掌握多聯式中央空調的核心技術。他們相信別人能做到的,格力也能做到。

    也正是在這種精神的指引下,才有了現今的格力,成就了格力全球空調行業領軍者的地位。

    如今的董明珠,依然時刻保持著清醒的頭腦。在“互聯網思維"的風口上,董明珠沒有人雲亦雲,而是在認真思考。她堅定地認為,沒有實體經濟的基礎作用,互聯網等於零。

    董明珠從來不是默守陳規之人。我們看到,格力無論是做手機,還是做自動化加工設備,都融入了互聯網新技術、新思維。麵對“互聯網+"的風潮,促進製造業的轉型升級,董明珠在進行著腳踏實地的探索。

    有了骨血,就有了精魂。

    有專家表示,“中國製造2025"更多借鑒學習了德國工業4.0戰略。正如國務院總理李克強在工作報告中所言,實施“中國製造2025",就要堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展。

    我們看到,格力電器多年來正是在沿著這個方向在不斷地前進。今年1月份,格力榮獲自主創新工程體科技進步獎。同時,董明珠對於技術、創新和質量的追求,也與“德國製造"的精髓頗為一致。

    眾多業內人士認為,要實現“中國製造2025"任重道遠。整體來看,中國製造的升級麵臨著很多的困境,比如產品附加值低、人才缺乏、創新投入短缺、貿易壁壘高築等等。於企業而言,應加快從要素驅動向創新驅動轉變,將低成本的競爭優勢改變為質量效益競爭優勢,改變資源消耗大、汙染物排放多的粗放製造,推行綠色製造。

    格力,早已開啟了綠色製造之路。董明珠立誌將格力打造為百年品牌,為追求核心技術鍥而不舍,視產品質量為企業的生命。

    一個業界熟知的事件是,格力曾設計了臥室空調,風扇葉與機體隻有0.8毫米縫隙,既美觀又阻擋灰塵,而一般的臥室空調縫隙是1.5毫米。研發人員本來沾沾自喜,認為公司領導肯定滿意。但是董明珠依然嫌縫隙太大不好看,要求改小改小再改小。之後,產品延遲了3個月推出,做到了不可思議的0.3毫米縫隙。

    董明珠表示,格力一直在用挑戰式的思維,追求精致,突破極限,研究並掌握核心技術。格力每年約40億元且不設上限的研發投入、8000多人的研發隊伍,是其創新驅動的根基,直接產生的結果是平均每天有11項專利問世,僅空調產品就有12700多個品種規格。

    從“好空調,格力造"到“格力掌握核心科技",再到“讓天空更藍,大地更綠",現在的“科技改變生活",格力每一步成長都對自己提出了更高的要求。

    格力一直以“為消費者提供更加舒適的生活"為研發目標,無論是格力空調還是晶弘冰箱、TOSOT生活電器,都十分強調消費者的舒適性和便利性,在性能設計和外觀設計上也非常人性化。

    在研發和生產方麵,格力緊貼國節能減排的大戰略。

    在產品研發上,節能省電的“1赫茲低頻控製技術"已應用於格力全部家用空調產品,“光伏直驅變頻離心機和多聯機係統"把“不用電費的中央空調"由夢想變為現實。下一步,格力的目標是,不僅僅格力空調不用電費,格力空調發的電還能用於消費者家中所有電器的能耗上。

    同時,鮮為人知的是,格力還先後在長沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津投資建設了五家綠色拆解基地,傾心打造循環經濟,為創建資源節約型和環境友好型社會不懈努力。

    並且,為了適應製造業轉型升級帶來的用人結構變化和要求,格力工程技術學院正在籌建中。去年7月,格力與德國被譽為歐洲“工程師搖籃"的達姆施塔特工業大學達成合作,共同推進格力學院建設,培養更適合格力技術要求的人才。未來,格力學院也將麵向社會培養更多的製造業人才。

    敢說真話

    “我在格力幹了20年,是戰鬥的20年,與市場鬥,與人鬥,與自己鬥。"董明珠曾在自傳《棋行天下》中如是寫道。

    去年以來,董明珠因為“直言不諱",甚至被有些人看做是“新時代的大炮"。對於敢說真話的董明珠,業界褒貶不一。但董明珠對此十分淡定:沒有人出來講真話,中國製造怎麽辦?

    這或許也是董明珠入選國“十三五"規劃專家智囊團原因之一。畢竟,智囊團的任務是建言獻策,說真話是基本的要求,也是彌足珍貴的。

    回顧去年7月14日下午,6位行業領軍的企業家獲邀走進中南海會議室,與總理李克強、副總理張高麗等進行了兩個多小時的經濟形勢座談。

    “很多人覺得經濟形勢不好,但從我自己的角度看,我覺得非常好",“隻要有公平競爭的環境,企業自己就可以做好",“不要對節能產品進行補貼,因為目前國對節能標準監管不力,給一些企業可趁之機"……作為獲邀的唯—女性企業家,董明珠的發言得到了總理“氣壯山河"、“罕見"、“敢說真話,不怕得罪人"的現場表揚。

    董明珠確實是個敢說真話的人,因為她具備說真話的底氣。秉持實幹家自強不息、勇於接受挑戰、敢說真話、智慧過人的精神,董明珠帶領格力在製造業的轉型升級之路上不斷探索。

    躋身“十三五"規劃55人專家智囊團,做“中國製造2025"的代言人,董明珠實至名歸。