• 谘詢熱線:0791-88331407
    當前位置: 網站首頁>讓世界愛上中國造
    讓世界愛上中國造
    讓世界愛上中國造

    新華社廣州9月22日電(記者 李俊)新工業革命的到來,意味著一場全球化的深度競爭已拉開帷幕。

    為了進一步提高國際競爭力,搶占新工業革命製高點,德國在2013年率先推出“工業4.0"戰略,希望以信息物理係統為基礎,在生產係統及過程中形成“智能工廠",在生產物流管理上實現“智能生產",整合物流資源上實現“智能物流"。

    在美國,“工業4.0"更多被“工業互聯網"的概念所取代,但目標同樣一致,利用美國強大的互聯網技術激活傳統製造業,將發展製造業上升為戰略,保持美國的長期競爭力。

    麵對新一輪的全球競爭,中國在今年提出了《中國製造2025》,順應現代製造業與新一代信息技術的深度融合發展趨勢,實現從製造大國向製造強國的轉變。

    “中國製造2025"已經將中國的製造提到了“智造"的高度,自主創新、技術原創,成為了中國製造企業的必然追求。戰略家們知道,誰的製造能力強,誰就能夠在新一輪的新工業革命、軍事與國防競爭中占據戰略優勢地位。

    格力電器董事長董明珠始終對此保持著清醒的頭腦:“中國的企業家,應該更多地聚焦實業。沒有實體經濟,就不會有中國經濟的未來,沒有中國製造,就不會有的全球尊嚴!"

    這不僅是董明珠的聲音,更是中國頭腦清醒的企業家們,在經過認真的思考之後的堅定回歸與定位。經過全球化金融危機的洗禮,中國企業家精神與命運、戰略正在重新會聚。

    9月22日,中國製造業企業的眾多企業家們齊聚珠海,見證格力電器發布新的品牌口號“格力,讓世界愛上中國造"。

    讓世界愛上中國造,八個字,是我們這個,和這個的企業們,多少年來的心願和追求,也是工業精神的重新凝聚。

    中國造,是一個的尊嚴

    當我們比較電視產業、汽車產業、空調產業時,我們都是從學習別人開始起步,但為什麽殺出來的,是格力?

    當美國公司提出收購格力,並給出董明珠億元年薪時,被董明珠堅決拒絕;當日本公司提出要和格力合資,董明珠說,合資可以,格力必須控股。

    董明珠說,核心的工業技術,隻有掌握在自己手裏,企業才有底氣,才有尊嚴。一個企業家,必須心中裝著的尊嚴,才有可能走向全世界。

    20多年來,格力一直堅持自主創新,逐步建立起全球的空調產業創新體係,搭建起“中國造"的基礎工程。

    世界工業發展史同樣表明,自主創新能力工業製造的製勝法寶,美國、德國、日本能長期占據製造業強國的位置即在於此。

    技術的取得不能靠一朝一夕之功。目前,格力電器擁有8000人的專業研發隊伍、2個技術研究中心、1個省級企業重點實驗室、6個研究院、52研究所、570多個實驗室,累計申請技術專利15600多項。

    憑借多年在自主創新上的研發投入和深耕細作,格力電器連續獲得多項科技進步大獎。2012年,格力1赫茲變頻技術榮獲科技進步獎,成為該獎項設立以來第—項獲獎的空調技術;時隔2年,格力電器與東南大學聯合上報的“夏熱冬冷地區建築冷熱濕一體化處理技術與裝備"項目榮獲2013年度“技術發明二等獎";2015年,格力電器憑借“基於掌握核心科技的自主創新工程體係建設"項目三科技進步獎。此外,包括雙級變頻增焓壓縮機、永磁同步直流變頻離心機、光伏直驅變頻離心機、磁懸浮離心機等12項技術被鑒定為 “國際"。

    事實證明了科技創新戰略的成功。近年來,在製造業低迷的大環境下,格力取得了每年總營收增長200億元的傲人戰績,格力的諸多技術也已經達到更高水平,成為中國空調行業中唯—不受製於外國技術的企業。2015年5月,福布斯公布“2015全球企業2000強"榜單,格力位列第385名,在全球家用電器類企業中排名。

    核心技術和科技創新,給了格力“讓世界愛上中國造"的底氣,也讓格力在全球市場贏得尊嚴。在南非世界杯等一係列海外重大工程招標中,格力接連中標。目前格力家用空調的全球市場占有率,已穩居行業榜首。

    中國造,是迎接新工業革命的基石

    在格力,你可以真切感受到,新的工業革命正在撲麵而來。

    大數據、智能家居,工業互聯網、自動化、機器人、新材料,格力正在構建和連接以自主科技為基礎上的全球化空調產業體係。

    如果不走進格力的生產廠房,很難想象自動化水平已經如此之高。“外界都知道格力是做空調的,但你走進公司再一看,它已經變成一個裝備製造公司,我們在無形之中已經走到這條路上去了。"格力董事長董明珠這樣感慨。

    如果不是“機器換人"成為近兩年的社會熱門話題,格力的自動化程度可能還不會引起外界的關注。早在2012年底,作為傳統製造業代表的格力便已經製定出了自動化規劃方案。事實上,自動化裝備中國並不,核心技術大多為外國企業壟斷。

    像當年挑戰變頻技術一樣,格力也開始自主研發自動化裝備。格力相繼成立了自動化辦公室、自動化技術研究院、自動化設備製造部等部門,目前已擁有相關研究人員200多人。在其珠海、武漢、鄭州基地的兩器、鈑金、注塑等生產工序上,自動化應用率已經達到了80%。

    數據顯示,目前,格力已自主研發近100種自動化產品,覆蓋了工業機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域,擁有20幾項設計專利。截至2014年12月31日,自動化設備製造部累計產出設備1660台,工裝1482套。

    2015年在上海舉辦的家電博覽會上,格力展出的光伏多聯機、智能多聯機、智能窗簾、智能新風機和智能燈具等智能環保係統,讓全球消費者眼前一亮。

    格力所理解的智能化是真正讓消費者更加方便,基本的是產品不出問題,沒有安全隱患,使用過程更加健康、更加環保,並盡可能的獨立運轉。在此理念下,格力光伏空調將發電和用電兩者結合起來,以大數據作為開發智能空調的基礎,把環保理念融入智能家居產業,打破了僵化的智能家居思維,解決了軟件對接和能源問題。

    以格力智能家用中央空調為例,通過格力雲控建立起空調-廠家-手機的互聯,與其他企業的單品相比,格力家用中央空調則是全係列實現智能化,確保空調故障提前預警,維修無需等待,既可遠程遙控,也可定義情景模式。

    格力的智能化並非平地而起。與其他家電企業的智能家居相比,格力智能環保家居係統的核心優勢在於該係統可以利用其自主研發的光伏多聯機技術,通過光伏係統實現家庭發用電一體化,使家庭發用電情況“一覽無遺",並會定期從格力數據庫中推送省電方案供用戶參考。

    “中國製造2025"相關課題組的專家們在格力調研時感歎,當還在製定新的工業發展戰略時,格力已進入全球工業互聯網、智能製造的行列。

    中國造,是中國企業家的曆史使命

    董明珠說,沒有中國造,就不會有強大的國力,不會有強大的國防,不會有全球消費者的尊重。

    董明珠說,沒有中國造,僅僅靠資本市場和融資,僅僅靠“講故事",僅僅靠虛擬經濟,就不會有真正的中國企業家群體。

    心中裝著,心中裝著員工,心中裝著全球消費者,才會喊出“讓世界愛上中國造",這是一個企業家的曆史情懷。

    如今,格力成長為全球企業500強,格力有實力回報家國,2013年格力成為中國唯—淨利潤、稅收雙雙超過百億的家電企業。2014年實現營業總收入1400.05億元,淨利潤為141.14億元。

    自動化的快速進步,讓格力員工的素質在快速提升,但格力堅持增效不減員工。從2013年至2015年,格力還擴大了模具、自動化製造等部門的規模,其中大量的員工都是從其他崗位轉化而來。

    2015年,在很多大公司減少招人名額的情況下,格力再次招聘1500名大學畢業生,其中近1000人全部補充到研發係統。

    在加大核心科技研發的同時,格力連續優化和提升工業設計水平,以給全球消費者更好的消費體驗。董明珠說:“我們掌握技術的目的,是因為我們的技術升級,能給我們人類生活帶來更好的一種方向,那才是你製造業真正的價值所在。"

    就在9月22日,由新華社《財經國周刊》、瞭望智庫和格力聯合主辦的“中國製造業高峰論壇暨中國品牌在行動新聞發布會",格力在在場的企業家們,共同發布“六讚六反"倡議書,“讚自主創新,反剽竊抄襲;讚節能環保,反奢靡浪費;讚品質,反偷工減料;讚誠信經營,反坑蒙拐騙;讚責任立企,反自私自利;讚實幹興邦,反空談誤國。"

    這是格力一路走來的經驗總結,也是格力多年來一以貫之並逐步邁向新台階的秘訣。可以說,格力身上濃縮了未來中國製造走向世界的多重元素,現在,他們樂意也更希望能扛起“讓世界愛上中國造"的大旗。

    懷惴這樣的使命和情懷,董明珠帶領著格力電器,正在向全球消費者講述一個“中國造"的全新故事。